更新日:2023年9月29日

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行政評価

行政評価の実施

行政評価とは、行政の活動を一定の目的、基準、視点に沿って客観的に評価・検証し、その結果を行政活動の改善に結び付ける仕組みです。区では、基本計画(「ちよだみらいプロジェクト-千代田区第3次基本計画2015-」)で定める「施策」や個々の「事務事業」について、企画・立案(Plan)、実施(Do)、評価・検証(Check)、見直し(Action)のPDCAサイクルを確立させ、区民の目線に立った区民満足度の高い区政を推進するとともに、結果の公表により行政活動の透明性を高めることを目的に大きく分けて2つの評価(施策評価と事務事業評価)を実施しています。

画像:評価体系図

事務事業評価

前年度の「予算の概要」掲載の全事業等(主要施策)を対象に、事業実績や予算執行率等から事業所管部・課が課題の分析を行い、次年度予算への対応を明示しています(「主要施策の成果」)。また、課題の解決が図られるよう、明示した内容を基に予算の編成を行い、対応結果を「区の仕事のあらまし(予算の概要)」で毎年公表しています。

施策評価

ちよだみらいプロジェクトに示す施策の目標(以下「施策」という)について、毎年度の事務事業評価の結果等も踏まえ、めざすべき10年後の姿に向けてどの程度進んでいるか、評価を実施します。なお、施策評価は2か年を1サイクルとし、区の自己評価である一次評価を1年目、外部の視点を交えた二次評価を2年目に実施することとしています。

対象施策

「ちよだみらいプロジェクト-千代田区第3次基本計画2015-」に掲げる全37施策

スケジュール

年度

内容等

平成27年度

評価制度再構築

平成28年度

一次評価(進捗状況の把握)

平成29年度

二次評価(平成28年度の一次評価を踏まえた評価)

平成30年度

一次評価(計画見直しの視点を含めた振り返り)

平成31年度・令和元年度

二次評価(平成30年度の一次評価を踏まえた評価)

令和2年度 評価制度再構築
令和3年度 一次評価(計画の終了にあたっての振り返り)
令和4年度 二次評価(令和3年度の一次評価を踏まえた評価)
令和5年度 第4次基本構想の下での行政評価の構築

過去の行政評価の取組み

お問い合わせ

政策経営部企画課 

〒102-8688 東京都千代田区九段南1-2-1

電話番号:03-5211-4140

ファクス:03-3264-1466

メールアドレス:kikaku@city.chiyoda.lg.jp

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